Lærte kriseledelse på Fiji

”Kriseledelse på Fiji”
Det kunne lyde som overskriften på et eksotisk, eksklusivt og karrierefremmende kursustilbud for erhvervslivets topledere. Døm selv!

Samme ledelsesredskaber

I dag er Klaus Kjærsgaard marketingdirektør i medicinalvirksomheden GlaxoSmithKline i Nordeuropa. Han er netop udnævnt til at indtage en stilling som vicepræsident for GSK Consumer Healthcare fra 1. marts.

I sin fritid er Klaus Kjærsgaard med i landsudvalget i DGI gymnastik & fitness.
»Jeg bruger stort set de samme ledelsesredskaber i mit professionelle liv, som jeg lærte i gymnastikken,« siger vicepræsidenten.

På egne ben

»Historien var i høj grad med til at definere mig som leder,« siger Klaus Kjærsgaard, og folder historien ud:
»HG’s repræsentationshold havde en lang historie med rejser Fiji øerne. Vi havde ingen rejseleder med, så der var kun Karen Søndergaard og jeg som ledere af henholdsvis pige- og drengeholdet.«

Katastrofal opvisning

Da de to hold landede, gik det op for dem, at der ikke som på tidligere Fiji-rejser var organiseret noget for dem. Deres lokale organisator havde tabt tråden på grund af personlige problemer.

»Så der står vi med 28 håbefulde unge, og vi laver en katastrofal første opvisning.«
De har ikke de redskaber, de skal bruge, og opvisningen ender med 3-4 skader, heraf en alvorlig skade.
»Der står jeg. Alt ligger i grus. Hvordan får vi samlet stumperne og vores opvisning til at fungere?«
Den unge leder er klar til at smide det hele. Han ved, at han ikke kan gå ind og lave opvisningen for dem.

Elefantserien

»Så sker der noget fantastisk. Et par af drengene træder et skridt frem og siger, ”Skal vi ikke lave den gamle elefantserie?”« fortæller Klaus Kjærsgaard.

Elefantserien er løsningen, der får turen og oplevelsen tilbage på sporet.
»Drengene mobiliserer selv løsningen, viljen og energien. Så er det relativt nemt at lede.«
Oplevelsen har lært den tidligere HG-leder at være ydmyg i sit lederskab og stole dem der skal udføre opgaven.

En hjælpende engel

»Og en gang imellem har du brug for en engel,« konstaterer Klaus Kjærsgaard og forklarer:
»Vi fik etableret en kontakt til Edward Ham Nam og i løbet af en uges tid overtog han hele arrangementet. Han fejede gulvet og stod for billetsalget. Han havde en isfabrik, så vi fik is med en ny smag hver dag og et par dage på luksushotel.«

Fra drenge til mænd

For drengeholdet ender turen som en fantastisk oplevelse.
»Vi kom tilbage med en flok mænd, og jeg kom tilbage som en helt anden leder,« siger Klaus Kjærsgaard, der bruger meget af det, han har lært gennem ledelse i gymnastikken i sit professionelle liv.

»Hver gang jeg står i en situation, hvor jeg ikke rigtig ved hvordan jeg skal gøre, tænker jeg, det kan aldrig blive værre end Fiji,« siger Klaus Kjærsgaard.

Kriseledelse på Fiji?

Kriseledelse på Fiji - et eksotisk, eksklusivt og karrierefremmende kursustilbud for erhvervslivets topledere?
Døm selv!