DGI Storkøbenhavn har på bestilling af Hvidovre Kommune fortaget en facilitetsanalyse.

Facilitetsanalysen kortlægger kapacitet og udnyttelse af idrætsfaciliteterne i Hvidovre og giver bud på mulige udviklingsretninger for fremtidens idrætsfaciliteter, så de matcher lokale behov og nationale tendenser.

Download analysen via dette link:

Download analysens bilag via dette link:

Appendix Hvidovre Facilitetsanalyse

Nedenfor kan forordet til analysen læses:

Hvidovre er en kommune med stærke fællesskaber, et levende foreningsliv og en tydelig identitet som en attraktiv kommune. Tæt på København – men med sit eget præg – rummer Hvidovre både historiske kvaliteter, velfungerende idrætsmiljøer og et stort engagement blandt borgere og foreninger. Idrætten har gennem generationer været en central del af kommunens udvikling og spiller fortsat en vigtig rolle i hverdagslivet, fællesskaberne og den lokale sammenhængskraft.

Samtidig står Hvidovre Kommune i de kommende år over for betydelige investeringer i udviklingen af de fysiske rammer for idræt og bevægelse som en del af den samlede byudvikling. Kommunen er i vækst, og om ti år vil omkring 3.000 flere borgere have deres hverdag i Hvidovre. Det stiller nye krav til både kapacitet, kvalitet og tilgængelighed i de faciliteter, der danner rammen om et aktivt hverdagsliv.

Det er på denne baggrund, at facilitetsanalysen er udarbejdet. Med ambitionen om at styrke Hvidovre som fællesskabets by med gode muligheder for at leve et aktivt liv, har analysen til formål at skabe et samlet overblik over kommunens idrætsfaciliteter og at pege på udviklingspotentialer i de fysiske rammer for idræt, fællesskab og rekreative aktiviteter. Det altovervejende fokus er, at alle borgere uanset alder og livssituation har gode muligheder for at deltage og engagere sig i lokale fællesskaber.

Undervejs i arbejdet med facilitetsanalysen er det blevet tydeligt, at mulighederne for at udvikle fysiske rum og rammer for idræt, motion og bevægelse hænger tæt sammen med beslutninger i tilknytning til den lokale by- og idrætsudvikling. Facilitetsanalysen skal således ses i tæt sammenhæng med den øvrige byudvikling, ligesom beslutninger relateret til det aktuelle arbejde med idrætsvisionen vil påvirke behovene og mulighederne i den samlede facilitetsudvikling.

Selve rapporten er bygget op som en tragt. Vi starter i helikopterperspektivet og kigger på idrætsudviklingen med historiske briller og det lokale særkende. Herefter zoomer vi ind på idrætslivet i Hvidovre og de nationale trends og tendenser for idrætslivet anno 2026, inden vi til sidst går i dybden med fire specifikke nedslag omkring Præstemosen, Havnen, Frihedens Idrætscenter og Avedøre Idrætscenter.

Kapitel 1 har fokus på byen og borgerne og undersøger, hvordan Hvidovres historie, identitet, strategier, stedbundne kvaliteter samt borgernes aktivitets- og bevægelsesmønstre danner afsæt for den videre idrætsudvikling. Her sættes idrætten ind i en bredere lokal og samfundsmæssig kontekst.

Kapitel 2 retter blikket mod idrætsbilledet i Hvidovre Kommune og beskriver både overordnede idrætstendenser og den konkrete aktivitets- og medlemsudvikling. Kapitlet giver et samlet indblik i, hvordan idrætten organiserer sig, og hvordan borgerne deltager i dag.

Kapitel 3 kortlægger de eksisterende fysiske rammer for idræt og bevægelse med fokus på idrætscentre, faciliteter på skoler og rekreative uderum. Her analyseres både facilitetsstruktur, funktion og anvendelse.

Kapitel 4 samler analysernes indsigter i en række pejlemærker og anbefalinger for den fremtidige facilitetsudvikling og peger på, hvad der skal til for at skabe gode, tidssvarende rammer for idræt og fællesskab.

Endelig konkretiserer kapitel 5 analysens samlede viden i en række udviklingsscenarier, hvor muligheder, funktioner og rumlige greb udfoldes i fire konkrete nedslag.

Tak til arbejdsgruppen og referencegruppen som har bidraget med vigtige input og sparring undervejs. Kommunalpolitikere, Idrætsrådet, foreningsrepræsentanter og medarbejdere fra de forskellige fagcentre i Hvidovre Kommune har alle spillet aktivt og konstruktivt ind i processen og bidraget med værdifulde input og medvirket til at skære opgaven til og formidle konklusioner og hovedgreb på en enkel og overskuelig måde.

Vi håber, at facilitetsanalysen vil fungere som et konkret og anvendeligt redskab, der kan anvise retninger og hovedgreb for fremtidige beslutninger på facilitetsområdet i Hvidovre.

God læselyst.

DGI Storkøbenhavn, juli 2026

Facilitetsanalyse Hvidovre 2026