Hvordan bliver de digitale muligheder udnyttet i de danske idrætsforeninger, og hvor ligger de største potentialer i fremtiden?

Det er nogle af de spørgsmål, som Kulturens og Idrættens Innovationshub har fået svar på i en ny undersøgelse, der har udmøntet sig i rapporten ”Danskernes digitale idrætsforening”. Håbet er, at den kan inspirere foreninger, idrætsforbund og softwareudbydere til at implementere, udvikle og forbedre digitale løsninger.

”Der er stor forskel på danske idrætsforeningers brug af digitale løsninger, og de har også forskellige ressourcer og forudsætninger. Vi ønsker at bidrage til udviklingen på området, så forbund og foreninger kan matche medlemmernes forventninger i fremtiden. Derfor er vi glade for den indsigt og de anbefalinger, som denne rapport bringer,” siger digital strategikonsulent i Danmarks Idrætsforbund, Tina Ammitzbøll.

Undersøgelsen er støttet af Kulturministeriet og gennemført af Idrættens Analyseinstitut, Advice og Epinion. Den viser, at selvom digitale aktiviteter som e-cykling har haft fremgang de senere år, så vægter danskerne generelt det fysiske fællesskab i idrætsforeningerne højt. Det kan digitale løsninger være med til at understøtte, ligesom de kan styrke medlemsoplevelsen og adgangen til idrætten.

Tre vigtige potentialer

Derfor er analysen i rapporten, at der især er et stort potentiale for digitalisering inden for organisering, marketing, og kommunikation.

F.eks. fremgår det, at danskerne er klar til en højere grad af selvbetjening, og de rette digitale løsninger derfor kan lette administrationen for de frivillige. Det vil gøre det mere attraktivt at være frivillig, da det frigiver tid til at fokusere på selve aktiviteten.

Et andet vigtigt potentiale er den målrettede digitale markedsføring, som kan hjælpe foreningerne med at nå ud til specifikke målgrupper med henblik på medlemsrekruttering. Og endelig fremhæves det, at den rette digitale kommunikation kan styrke fællesskabs- og identitetsfølelsen, og at medlemmerne forventer en mere målrettet kommunikation fremfor massekommunikation.

”Der er ingen tvivl om, at fremtidens idrætsforening er mere digital. Først er der dog en stor opgave i at gøre det overkommeligt for foreningerne at drage fordel af de digitale tendenser frem for at blive overrumplet af dem. Den opgave skal vi som idrætsorganisationer tage på os og hjælpe med, og vi er godt i gang med opprioriteringen på området”, siger Martin Kjærgaard, der er konsulent i digital foreningsudvikling i DGI.

Inspiration og beskæftigelse

Bag Kulturens og Idrættens Innovationshub står Danmarks Idrætsforbund, DGI og Dansk Kulturliv, og med i alliancens styregruppe sidder den administrerende direktør for Sparta Atletik & Løb. Hun har også læst den nye rapport med stor interesse:

”Rapporten giver inspiration til fremtiden, men den har også bekræftet os i noget af det, vi ser ud til at gøre rigtigt. Ikke mindst i forhold til vores informative hjemmeside, hvor det er nemt at melde sig ind og ud digitalt, og hvor der er tilbud om forskellige abonnementstyper,” siger Dorte Vibjerg og tilføjer:

”I Sparta haltede vi langt efter de kommercielle tilbud på abonnementsdelen, indtil vi introducerede nogle mere fleksible og differentierede medlemskaber. Nu er barren for et medlemskab sænket, og medlemmerne har en digital profil, som de nemt kan administrere. Det har givet os en markant stigning i indmeldelser i vores forening.”

Sparta er Danmarks største atletik- og løbeklub med en række ansatte medarbejdere. Dorte Vibjerg anerkender, at digitalisering kan være en stor mundfuld for de mindre foreninger og deres frivillige. Derfor vil det være en fordel, hvis idrættens organisationer kan støtte op om digitaliseringen og skabe nogle gode værktøjer, mener hun.

Om undersøgelsen

Kulturens og Idrættens Innovationshub blev skabt i 2021, fordi coronakrisen ramte dansk kultur- og idrætsliv hårdt. Med støtte fra regeringens genstartsteam gik idrætten og kulturen sammen for at vende udviklingen og skabe bæredygtige forretningsmodeller.
Kulturens og Idrættens Innovationshub har bedt Idrættens Analyseinstitut, Advice og Epinion om at gennemføre undersøgelsen.

Læs hele rapporten

Fremtidens idrætsforening er mere digital