Hvidovre Kommune ligger tæt på både byliv, vandet og har masser af grønne områder. Samtidig har kommunen et aktivt kultur- og foreningsliv, der er med til at skabe et levende lokalsamfund med masser af muligheder, hvis man som borger har lyst til at engagere sig.

Alt det gør Hvidovre til et yderst attraktivt sted at bo, særligt for børnefamilier, der flytter ud af København – og det giver både udfordringer samt store potentialer for foreningsidrættens fremtid i kommunen. Det er tydeligt på f.eks. facilitetsområdet, hvor Hvidovre Kommune i øjeblikket placerer sig som nr. 93 ud af de 98 kommuner i Danmark.

På en cykeltur rundt i kommunen i DGI Storkøbenhavns ladcykel fortalte borgmester Anders Wolf Andresen om sit forhold til det lokale idræts- og foreningsliv og delte sine ambitiøse ønsker for, hvordan fremtiden ser ud i Hvidovre Kommune.

Faktaboks: På sporet af lokalidrætten

DGI Storkøbenhavn har inviteret en række borgmestre med ud at køre en tur i ladcykel. Turen gik rundt i deres kommune til en snak om idræt, foreningsliv og lokale fællesskaber. Borgmestrene i Dragør, Hvidovre, Rødovre, Herlev, Frederiksberg og Lyngby-Taarbæk takkede ja til at deltage.

Det er der kommet en række videoer og artikler ud af. Læs og se mere her.

Foreningslivets fællesskaber skal være for alle børn

Foreningsidrætten og det frivillige foreningsliv har stor personlig betydning for borgmester Anders Wolf Andresen, der selv har en tilknytning til Rebæk IF, hvor det nye klubhus netop er blevet indviet. Klubhusets opførelse er et godt eksempel på, at kommunen i disse år prioriterer at udvikle gode, lokale idrætsfaciliteter, der kan skabe gode rammer for et aktivt og lokalt foreningsliv.

For Anders Wolf Andresen er foreningslivet et vigtigt fundament for lokalsamfundet i Hvidovre Kommune, der styrker både demokrati og social sammenhængskraft. Når de mange frivillige i kommunens foreninger engagerer sig, og skaber aktiviteter for kommunens borgere, står det klart, at frivilligheden bærer fællesskabet: ”Kernen af at være frivillig er jo, at man er aktiv i sit lokalsamfund. At man gør noget for andre og for fællesskabet. Ikke kun for sig selv. Derfor er det vigtigt, at vi som kommune støtter foreningerne.” At støtte foreningslivet er altså ikke kun en investering i idræt, men i dét, der binder Hvidovre sammen.

Han understreger samtidig, at det derfor er vigtigt at lære børn og unge at indgå i fællesskaber og tage ansvar sammen med andre: “Det her med at lade børn være med til at skabe et fællesskab og opdage glæden ved at gøre noget sammen med andre. Det synes jeg er helt vildt vigtigt.”

Derfor er samarbejdet med skolerne også et stort fokusområde for borgmesteren. Kommunen arbejder for, at alle børn får mulighed for at stifte bekendtskab med forskellige idrætsgrene og tilbyder blandt andet fritidspas, så økonomien ikke bliver en barriere for deltagelse. Målet er, at ingen børn skal stå uden for fællesskabet på grund af manglende ressourcer.

Faktaboks: Foreningsliv og frivillighed i Hvidovre Kommune

Foreningsmedlemmer i kommunen: 17.920 borgere i Hvidovre kommune er medlem af en forening
Folketal 2025: 53.973 indbyggere
Fremskrivning af folketal til 2030: 53.623 indbyggere.
Antal frivillige i kommunen: 5,6 % af kommunens borgere er frivillige inden for idrætsområdet, hvilket er under landsgennemsnittet, der ligger på 9,5 %

Kilde: DGI - Idrætten kommunalt og Danmarks Statistik

Fremtiden sikres gennem ambitiøs investering i idrætsområdet

Kommunen arbejder aktivt for at understøtte frivilligheden, blandt andet gennem puljer, tilskud og i samarbejde med aktører som DGI Storkøbenhavn, der bidrager med uddannelse og støtte til de mange frivillige. Borgmesteren pointerer dog, at: “Frivillighed koster rigtig, rigtig mange timer. Så kommunen skal være en hjælp, og ikke en bøvlet modpart,” hvilket i høj grad taler ind i foreningsfrivilliges interesser.

De seneste år har Hvidovre Kommune oplevet en stigende efterspørgsel på idrætsfaciliteter, og der er ventelister i flere af de lokale foreninger. Derfor har politikerne med borgmesteren i spidsen igangsat en ambitiøs plan for udvikling af nye lokale idrætsfaciliteter, hvor der er samlet set er afsat 300 mio. kr. til idræts- og foreningsfaciliteter over de næste fem år, herunder 140 mio. kr. til selve arbejdet med Idrætsvisionen i og omkring stadionområdet.

Planen omfatter opførelsen af tre nye idrætshaller, flytning samt etablering af et nyt atletikstadion og flere nye kunstgræsbaner, så endnu flere borgere kan blive en del af foreningsfællesskabet.

Borgmesteren understreger dog en vigtig pointe: ”Det er helt afgørende, at faciliteterne skal være åbne og tilgængelige for alle, og at de skal kunne bruges både til organiseret og selvorganiseret idræt.”

Faktaboks: Placering på facilitetsindekset

Hvidovre Kommune er placeret som nr. 93 ud af 98 på facilitetsindekset over danske kommuner
Kilde: Idrættens Analyseinstitut - Facilitetsdatabasen

Afslutningsvis lover Anders Wolf Andresen, at kommunen vil holde fast i den ambitiøse kurs og fortsat prioritere udviklingen af idræts- og foreningslivet: ”Med investeringer i nye faciliteter og et stærkt fokus på frivillighed og fællesskab, skal Hvidovre Kommune være et sted, hvor alle har mulighed for at dyrke idræt og indgå i meningsfulde fællesskaber”.

Med en klar vision for fremtiden er arbejdet allerede i gang for at sikre, at alle borgere i Hvidovre Kommune har mulighed for at dyrke idræt og være en del af foreningslivets sociale fællesskaber – og i nær fremtid på helt nye baner.

På sporet af lokalidrætten i Hvidovre Kommune