Praksis viser, at der er nogle særlige tilfælde, hvor bestyrelsen kan begå så grove fejl, at et personligt ansvar kan komme på tale.

Det personlige ansvar for bestyrelsen vil stort set altid kun være et tema, hvis nogle eller alle kreditorer ønsker at forfølge bestyrelsen, fordi foreningen ikke selv kan betale.

Nogle situationer kan nævnes:

Foreningen har økonomiske problemer.
Hvis foreningen er i økonomisk uføre, skal bestyrelsen være påpasselig. Er bestyrelsen ikke rimelig sikker på, at alle kreditorer kan blive betalt, må der ikke ske betaling af nogle kreditorer og ikke andre. Kreditorerne skal behandles ligeligt.

Hvis foreningen er i en økonomisk håbløs situation, skal driften indstilles, og der skal enten laves en aftale med alle kreditorer eller også skal foreningen gå konkurs. Der må ikke laves aftaler, der medfører ny gæld, og som gør situationen for de gamle kreditorer ringere, end den var.
En disposition skaber økonomisk kaos.
Man behøver ikke gå med seler og livrem, som det hedder i en gammel talemåde, men der er også grænser for dristigheden.

Hvis hallens tag i den grad trænger til udskiftning, fordi der trænger vand ind gennem pladerne, er det ikke forsvarligt at bestille håndværksarbejde for 500.000 kr. uden at bestyrelsen har en ret stor sikkerhed for, at foreningen kan betale regningen. Bestiller bestyrelsen alligevel arbejder, og foreningen ender med ikke at kunne betale håndværkeren, kan et personligt ansvar blive et tema.
Bestyrelsen sover i timen.
Det kan hænde, at et bestyrelsesmedlem er meget dristig i sine tanker om, hvad foreningen bør lave af arrangementer eller foretage af dispositioner, og at de øvrige i bestyrelsen tænker, om det mon er klogt.

Her er der grund til netop at spørge kritisk ind og få belyst fordele og ulemper. Så kan det være, at bestyrelsen efter den nøjere overvejelse når frem til, at det er værd at prøve af. Så sker det på et oplyst grundlag. Men det kan også være, at det viser sig, at tanken var dumdristig og for god til at være sand, og så skal den ansvarlige bestyrelse sige fra. Ellers kan den risikere et personligt ansvar, hvis det går galt, og foreningen kommer i økonomiske problemer.
Store afvigelser.
Hvis der pludselig er store afvigelser i forhold til, hvordan indtægter og udgifter normalt plejer at være, har bestyrelsens også god grund til at spørge om, hvad det skyldes.

Ansvar og opgaver

Få mere at vide

Hvornår kan et personligt ansvar for bestyrelsen være aktuelt?

Hvornår er der grund til at passe særligt på?