Lær mere om bestyrelsen

• Henning Kristensen

  Genopstiller som formand

  Foreningsbaggrund:

  Min foreningstilknytning har været i Billund Idrætsforening. Som ung spillede jeg fodbold og volleyball. I starten af 1970 var jeg i en del år formand for ungdomsafdelingen i fodbold. Herefter overtog volleyball banen, hvor jeg var aktiv spiller og nyder til stadighed spillet, men nu som aktiv tilskuer. Jeg var i volleyballafdelings bestyrelse i godt 15 år. Jeg kommer fortsat meget i idrætsanlægget, hvor det er mig en stor glæde at se den store aktivitet og glæde der er tilstede, når mennesker er sammen om noget fælles.

  Jeg er selv aktiv her:

  Jeg dyrker min gang flere gange om ugen med mig selv, det giver rig mulighed for refleksion. Andre gange foregår turene sammen med flere i gåfællesskaber og det giver i høj grad også mulighed for at få ”vendt” mange ”ting”.

  Politisk ansvar i DGI Sydvest:

  Jeg har det overordnede politiske ansvar for arbejdet i DGI Sydvest. Vi arbejder som landsdel godt og konstruktivt for indflydelse i DGI og de centrale beslutninger.

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  Vi er og skal være tæt på vores medlemsforeninger. Udviklingen skal ske i et tæt samarbejde med vores godt 340 medlemsforeninger. De skal opleve os som nærværende og involverende og med kvalitet i vores tilbud. Vi skal være en kompetent sparringspartner for vores foreninger.

  Det er vigtigt, at DGI´s holdninger og handlinger er synlige. Vi skal derfor være aktive i alle relevante idrætspolitiske debatter, og vi er synlige for politiske beslutningstagere både på det kommunale og landspolitiske plan.

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit?

  Bevægelsesglæde, aktiv deltagelse og ”lyst til at komme igen”

  ”Go Fun” åbner for et nyt perspektiv på rekruttering og ikke mindst fastholdelse af børn og unge. At have det sjovt i idræt er afgørende for, at børn og unge får ”lyst til at ville mere” gennem sjove, udfordrende og sociale oplevelser. ”Go Fun” signalerer således et alternativ til den fremherskende tendens i mange foreninger med overvejende fokus på specialisering og præstation, med andre ord: ”Go pro or go home”.

• Torben Haahr

  Bestyrelsesmedlem

  Din foreningsbaggrund:

  Har altid været aktiv politisk i foreningsverden siden 1980. Jeg har siddet i bestyrelsen i DGI Sydvest siden 2011

  Jeg er selv aktiv her:

  Jeg spiller selv fodbold og badminton

  Politisk ansvarlig for:

  Økonomi, kommunekontakt, fodbold

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  At foreningerne aldrig er i tvivl om, hvor de har DGI Sydvest

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit?

  DGI er absolut på hjemmebane, hvad angår breddeidrætten og det skal altid være glæden, som gør, at man tilvælger en aktivitet og bliver ved.

  GO kan være med til at medlemmerne motiveres til at bevæge sig. GO! Principperne kan let implementeres i foreningerne, blandt medlemmer, og bestyrelser.

• Per Lauridsen

  Ønsker ikke genvalg til bestyrelsen

  Foreningsbaggrund:

  Jeg har været aktiv indenfor volleyballsporten siden 1970 som spiller, træner og udvalgsmedlem i DGI – lokalt og på landsplan. Formand for Boldesager Volleyball Club i Esbjerg 1976-1996.

  Deltaget i foreningsudvikling i DGI regi de sidste 20 år og medlem af DGI Sydvest’s bestyrelse siden 2010.

  Jeg er selv aktiv her:

  Esbjerg Cykle Motion

  Politisk ansvarlig for:

  Arbejdet med kommunekontakt og BDFL  

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  Gennem mere end 40 år har jeg, udover at være aktiv i foreningslivet, været ansat i Esbjerg kommune, og mit fokus i DGI arbejdet er at arbejde politisk for at sikre gode vilkår for foreningerne i kommunerne.

  Jeg arbejder også for, at foreninger organisatorisk er klædt på til at udvikle sig i takt med udviklingen i det omgivende samfund. Foreninger er et nødvendigt fundament i alle lokalsamfund og i vores demokrati. Foreninger skal bl.a. være præget af ansvar, bevægelsesglæde og socialt liv. Samtidig skal foreninger skal være i tæt dialog med det politiske lag, kommunerne. Foreninger skal være tro mod de værdier, der har skabt foreningen, men også fremadrettet være åbne over for nye tendenser, bl.a. det selvorganiserede. Alt eksisterer i et samspil.

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit?

  Jeg opfatter DGI som en moderne organisation med mange gode centrale og fremadrettede initiativer. DGI bliver lyttet til i det politiske lag, både centralt og lokalt. Det er vigtigt at DGI opfattes – og selv opfatter sig - som foreningernes talerør og DGI skal altid have foreningernes trivsel for øje. Det er i den tætte dialog med foreningerne, at DGI har sin styrke.

  Go Fun – Together: Det skal være sjovt at dyrke idræt – at være medlem af en forening. Vi skal værdsætte det forpligtende fællesskab som alle – alle aldersgrupper skal kunne opleve at være en aktiv del af – i forening.

  Afsluttende: DGI Sydvest har en stab af dygtige og dedikerede medarbejdere, som jeg gerne -som bestyrelsesmedlem- vil rose for deres daglige indsats og som er grundlaget for at nå vore mål.

• Lillian Jakobsen

  Næstformand

  1. Hvad er din baggrund?

  Som frivillig har jeg været forenings aktiv gennem 45 år. Jeg startede som hjælpetræner og har siden hen indtaget tæt på alle roller i forskellige foreninger som træner/leder, udvalgs- og bestyrelsesmedlem, formand for en flerstrenget forening og gennem de sidste 10 år som bestyrelsesmedlem i DGI Sydvest. Jeg er derudover sekretær i Helle Idræts Samvirke og nyvalgt til Helle Hallens bestyrelse.

  Jeg har gennem hele mit arbejdsliv som socialpædagog og nu som sprogvejleder arbejdet med børn og unge hvor jeg samtidig har arbejdet i forskellige ledelsesteam.

  I min fritid nyder jeg tiden med familien, vandring i naturen og er aktiv på det lokale gymnastikhold. Det motiverer mig både privat og arbejdsmæssigt er ”at gøre en forskel” og udvikle mig i samarbejdet med andre.

  2. Hvorfor stiller du op som næstformand til DGI Sydvest bestyrelse?

  I DGI Sydvests bestyrelse er jeg kontaktperson for håndbold og badminton, jeg er del af arbejdsgruppen omkring arbejdet med strategi for kommunesamarbejdet og jeg har gennem flere år ligeledes været del af økonomiudvalget samt arbejdet omkring forenings udvikling og frivillighed.

  Gennem ti år har jeg fået et godt indblik i DGI. Det optager mig meget at se tingene i et større perspektiv, være med til at skabe sammenhæng og binde ender sammen, så den aktuelle dagsorden og den udvikling der arbejdes mod, altid er til gavn for og giver mening i og for vores foreninger. Jeg indgår gerne i den debat hvor jeg sætter min viden og erfaring fra forenings- og arbejdsliv i spil i den idrætspolitiske dagsorden. Det falder mig naturligt at tage ansvar i arbejdet for de bedste vilkår for vores foreninger.

  Som del af formandsskabet vil jeg bestræbe mig på at være en god sparringspartner , sætte retning og deltage aktivt i landsledelsesmøder i den udstrækning, det er muligt og være så ”gennemsigtig” som muligt i forhold til mine synspunkter. 

  3. Hvordan kan du bidrage til DGI Sydvests udvikling?

  Jeg er meget bevidst om, at DGI Sydvests udvikling sker gennem gode relationer og dialog i samarbejdet med foreningerne, konsulenter, kommunerne, DGI Landsplan og andre interessenter.

  Gennem samarbejdet i bestyrelsen vil jeg være med til at skabe en god og positiv dynamik, hvor vi udfordrer og inspirer hinanden. Jeg vil ligeledes i arbejdet bidrage med min viden og erfaring, have øje for behov og tendenser i samfundet så de strategier og værdisæt vi arbejder med matcher og giver mening for vores foreninger. Det er vigtigt for mig at DGI er forankret i hele landet også det såkaldte ” udkants Danmark”, at vi har øje for og bruger hinandens kompetencer på tværs af idrætter og fagområder.

  Jeg er meget optaget af ”Fremtidens forening” i forhold til organisering/generationsskifte/inklusion/tilbud, og hvordan vi sikre at foreningerne består og bevarer det fællesskab der er helt særligt for foreningslivet.

  Med begge ben forankret i den jord jeg står på, vil jeg tage del i den idrætspolitiske debat med foreningen som det helt centrale omdrejningspunkt

• Preben Duus Hermansen

  Bestyrelsesmedlem

  Foreningsbaggrund:

  Jeg har været aktiv skytte det meste af mit liv, og jeg har altid engageret mig i foreningslivet både i min lokale forening samt i DGI og De Danske Skytteforeninger.

  I 12 år var jeg foreningsformand i Helle Skytteforening. 

  Derudover har jeg administreret posten som Amtsformand i det gamle Ribe Amts Skytteforening i 8 år, hvilket vil sige, at jeg fra 1992 til 2000 var en del af bestyrelsen i DGI Sydvest. Ligesom jeg nu har siddet som bestyrelsesmedlem siden 2017.

  I den mellemliggende periode var jeg medlem af bestyrelsen i De Danske Skytteforeninger, hvor jeg i alle 12 år deltog jeg i samtlige Landsledelsesmøder i DGI. 

  Dette giver mig et bredt og solidt kendskab til DGI, som jeg er stolt af at repræsentere.

  Jeg er selv aktiv her:

  Helle Skytteforening

  Politisk ansvarlig for:

  Aktivitetsudvalgsformand for Skydning

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  Alt frivilligt foreningsarbejde, men naturligvis med fokus på at få så godt et afsæt for skydning efter ophør af fusionsaftalen i 2023

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit?

  For mig som skytte vil jeg pege på Go Fun og Go Pro.

  Glæden ved selve aktiviteten er essentiel. Og ligeledes er det vigtigt at gøre sig umage og have fokus på sin præstation. Gerne med en ambition om at komme med på landshold indenfor DGI Skydning.

• Torben Thorhauge

  Genopstiller til bestyrelsen

  Din foreningsbaggrund:

  Jeg startede i en tidlig alder med at gå til spejder, og et par år senere kom fodbold og gymnastik også med listen af aktiviteter, der blev dyrket.

  Efter et efterskoleophold blev det sat fuld fokus på gymnastikken, spejderlivet blev lagt på hylden og fodbolden blev til lidt mere hyggefodbold. Inden længe var jeg også i fuld gang som gymnastikinstruktør på forskellige hold.

  Tilbage i 1993 stod jeg for første gang som instruktør på et af Landsdelsholdene under DGI Sydvest, og siden har jeg på en eller anden måde været tilknyttet Landsdelsholdene under DGI Sydvest. Yderligere har jeg gennem en længere årrække været Instruktør på flere af DGI Gymnastik's uddannelser her i Landsdelen samt afholdt et utal af spotkursuser inden for gymnastikkens verden.

  Mit første kendskab til udvalgsarbejde startede tilbage i 1994, hvor jeg startede i Gymnastikudvalget i Område 2 og siden har jeg mere eller mindre på forskellige plan været involveret i udvalgsarbejde.

  Bestyrelsemedlem af DGI Sydvest siden 2013

  Foreningsaktiv her:

  Pt. er jeg ikke medlem af en lokalforening i DGI Sydvest, dog har jeg løbende gennem den sidste sæson været ”Gæsteinstruktør” på et Gymnastik hold i SGI.

  Politisk ansvarlig for:

  Kontaktperson til Gymnastikledelsen i DGI Sydvest. 

  Udover kontakt til Gymnastikledelsen er jeg Mentor for LKG – Et udvalgt under DGI Sydvest Gymnastik.

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  Generelt er det det sammenhold og fællesskab, der skabes i DGI, der har vakt min store interesse.

  Jeg ser det derfor som en vigtig del af arbejdet her i DGI Sydvest, at vi arbejder med at skabe de bedste forhold og muligheder for vores lokalforening således, at der kan skabes gode sammenhold og fællesskaber.

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit

  Det skal altid være sjovt, kan man så yderligere være sammen med andre og tilmed blive Fit, så det jo en rigtig Win Win situation, man har sig.

• Karin Hansen-Schwartz

  Bestyrelsesmedlem

  Foreningsbaggrund:

  Jeg er selv aktiv her:

  Politisk ansvar i DGI Sydvest:

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit?

• Line Berne

  Bestyrelsesmedlem

  Foreningsbaggrund:

  Jeg er selv aktiv her:

  Politisk ansvar i DGI Sydvest:

  Hvad står dit hjerte nærmest i DGI Sydvest?

  GO! Fun, Together, Pro eller Fit?